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　　而在前几天2026年华与华“花见花开”的年会上，创始人华杉高调宣称：在2002年创办华与华的时候，我说：要在中国重新发明广告业。今天，我们做到了！

　　同时，华杉再出豪言：2026年，是华与华的设计师年，我们要重新发明平面设计，建立视觉传达和审美的哲学标准。人们总是高估了一年所能取得的成绩，而大大低估了坚持30年、50年所能取得的成就。成功不是我们创造的，而是在坚持的过程中，它自己向我们走来的。

　　在过去几十年，华与华以“超级符号”为核心方法论，遵循“大、亮、多”的设计原则，力求让logo足够醒目、信息足够直白、符号反复出现到大众视野。

　　在近期，华与华还推出了电商品牌突破流量限制的标杆案例——老管家引发关注。

　　在营销圈，华与华堪称“神一般的存在”，粉丝们对他的作品评价极高。但在设计圈，它的反响却很平淡，甚至有人调侃：只有打印店水平。

　　在外界质疑设计审美的声浪中，华与华先后推出《设计的目的》《包装设计的目的》两本书，似是对争议的回应。

　　华与华曾表示：很多设计师做了半辈子设计，作品无数，甚至还小有虚名，但实际上门都没有入。没有入什么门呢？没有入“设计的目的”这扇门，不知道自己工作的目的是什么。

　　有营销人士告诉我：过去几十年，华杉和他的团队的成绩有目共睹。他一直坚持做大众审美的设计，但在设计圈始终不被认可，还饱受偏见。或许正因如此，华与华才喊出 “重新发明平面设计” 的口号，立志建立一套视觉传达和审美的哲学标准。这波操作说不定会颠覆整个行业，希望多年以后，大家能给华杉一个公正的评价。

　　一边是被指商业层面的持续成功，高喊“重新发明平面设计”；另一边是设计审美上的争议不断，被认为“劣币驱逐良币”。对此，你怎么看？